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中國供銷集團召開2022年上半年工作總結會

來源:集團企劃部 發布時間:2022年7月29日

 7月27日,中國供銷集團在京召開2022年上半年工作總結會。中華全國供銷合作總社黨組成員、理事會副主任,中國供銷集團黨委書記、董事長侯順利出席會議,傳達總社七屆理事會第51次主任辦公會議精神,并對集團完成全年各項經營目標任務提出明確要求。集團黨委副書記、總經理康玉國作《中國供銷集團2022年上半年工作報告》;集團副總經理邢宏偉、羅德強分別圍繞“數字供銷”和“三降兩清一扭”作工作專題報告。集團黨委副書記郝彥領主持會議。

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會議現場

 侯順利對集團及出資企業上半年取得的成績給予充分肯定。他指出,今年以來,面對國內新冠肺炎疫情多發散發、大宗商品價格大幅波動等復雜嚴峻形勢帶來的不利影響,供銷集團堅決貫徹落實總社黨組、理事會各項決策部署,堅持強黨建、抓經營、防風險、穩增長,主要業務板塊穩中有進、穩中有增,集團經營規模和發展質量進一步提升。與此同時,集團“十四五”規劃落地實施、“三降兩清一扭”、“三項制度改革”、“數字供銷”建設、“新網工程”項目申報與資金使用管理、內部業務協同、信息化管理能力提升、資本運作、加強企業黨建與黨風廉政建設等重點工作有序推進,為完成全年目標任務奠定堅實基礎。

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侯順利在會上講話

 侯順利強調,供銷集團要堅持穩中求進工作總基調,堅決貫徹落實好總社黨組、理事會的各項要求,全力服務黨和國家工作大局,切實提升為農服務綜合實力和市場競爭力,扎實推動各項工作落地見效,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。一要把穩增長放在更加突出位置,努力完成全年經營目標任務。要全力保持主營業務穩定增長,在服務黨和國家工作大局中實現穩定發展;適度擴大主業投資規模,以有效、高質量投資促進穩增長;持續優化創新商業模式,加快推進“數字供銷”建設,助力集團主營業務數字化賦能和系統聯合發展。二要堅持穩字當頭、穩中求進工作總基調,切實防范化解經營風險。要按照“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的要求,堅持問題導向,加強分析研判,精準精細調度經營工作,確保主業經營平穩健康,提高風險防范和處置能力。三要深入開展“三降兩清一扭”專項行動,全力以赴完成總社下達的目標任務。要堅持向內部挖潛,向管理要效益,降低成本費用;深入推進扭虧增盈,處置僵尸企業,持續減少“出血點”,夯實集團高質量發展基礎。四要扎實開展巡視、審計整改,提升內控能力和管理水平。把落實巡視和審計整改作為一項嚴肅的政治任務,堅持以上率下、示范引領,加大整改落實和跟蹤督辦力度,推動整改落實走深走實;要“舉一反三”,推動巡視和審計整改成果轉化為企業發展效能。五要積極穩妥推進“三項制度”改革,加快建立健全市場化經營機制。要充分調研和征求集團廣大干部職工意見和建議,制訂集團“三項制度”改革方案;樹立按照貢獻決定薪酬的導向,突出獎優罰劣、獎勤罰懶;建立靈活高效的薪酬分配制度,進一步激發員工干事創業的熱情,增強企業發展活力和內生動力。六要切實加強集團黨建和黨風廉政建設,把穩把牢企業政治航向。要堅持和加強黨對企業的全面領導,把旗幟鮮明講政治擺在更加突出的位置;樹立大抓基層的鮮明導向,充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,打造“四強”黨支部;堅持不懈把全面從嚴治黨向縱深推進,營造風清氣正的政治生態和發展環境。

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康玉國作《中國供銷集團2022年上半年工作報告》

 會上,集團所屬7家出資企業主要負責同志在會上交流發言,分別圍繞本企業上半年經營指標、重點工作完成情況及下半年工作舉措進行匯報。

 中國供銷集團領導班子成員、各部門主要負責人,一級出資企業董事長、總經理參加主會場會議;集團總部部門副職負責人、一級出資企業其他領導班子成員參加分會場會議。    




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